Styrk andre ledere - Du er ikke din egen

Mange kommende ledere nødt til at kæmpe med processen med at påvirke andre, fordi vi lever i en kultur og samfund, der fokuserer på selvværd snarere end empowerment af andre. For at få en varig arv af kommunikation, og stærke lederevner, er du nødt til at kigge ind i processen med at lære at bemyndige andre ledere og give dem den samme type dygtighed sæt, at du besidder. På overfladen, det virker som en kompliceret opgave, men det er ikke så svært, hvis du følger et par skridt.

Den allerførste skridt, du ønsker at udforske vil være svært for nogle, især dem der er blevet placeret i en førerposition, uden en masse erfaring, og det er at statuere et eksempel. Denne type af kraftfulde værktøj kan virkelig afsætte stærke ledere i modsætning til svagere. Hvis du for eksempel, er du spørger holdet under dig til at vågne op ved daggry for at få et forspring på dagen, skal lederen gøre det så godt. Dette kan synes som en rudimentær eksempel, men det er en stærk en, noget, som andre vil sætte pris på. Hvis du kan bringe en følelse af menneskelighed til den position, vil du ikke kun give dig selv, men også andre, på samme tid.

Den anden ting at huske er, at du ikke er din egen, og du ikke er alene. Det er noget, ringe sandt for enhver form for religiøs person, men for dem, der ikke religiøs, er det vigtigt at flytte fokus fra sig selv til andre. Ved at være uselvisk på mange måder, kan en godgørende leder vinde mange tilhængere og styrke andre i samme token. Ved at afgrænse opgaver til andre, bliver empowerment navnet på spillet. Dette gælder især for dem, der arbejder i erhvervslivet med klart definerede hierarkier.

Den sidste ting at overveje, og nogle vil måske synes, det er det vigtigste, er at forsøge ikke at være superman. En ting, som mange ledere glemmer at overveje, er at lade deres hold synke eller svømme uden redde dem ud. Dette kan synes grusom på overfladen, men hvis en leder hele tiden bails en kludrer medlem af en større gruppe, kan de ende med at tabe ud stor på lang sigt. Veluddannede individer kræver reel opposition og kamp. Uden at tillade selv en lille kamp og stamme, empowerment er ikke muligt, da holdet er afhængig af superman at redde dagen hver gang.

De nævnte tre ting at overveje, er ikke de eneste spørgsmål, der bør overvejes for stærk ledelse . Det overordnede budskab her er enkel, i, at ideen om "selv" i form af at lede en gruppe er svært at sætte tal på lang sigt. Hvis du er seriøs om at sikre dit team er dygtige nok til at blive den næste bølge af ledere i enhver virksomhed, fokus på selvstændige skal flyttes. Ideen er ikke at blive den smarteste, største, men snarere, at eksemplificere visse kvaliteter, så andre kan derefter vende rundt og blive stor og give noget tilbage til oprettelsen af ​​et nyt team, som cyklus fortsætter fremad.

Loyal Leadership Inc. er designet til at give dig den færdigheder, uddannelse og ansvarlighed, du har brug for at opnå de konsistente resultater, du kræver i de vigtigste områder af dit liv. Loyal Leadership Inc. uddanner iværksættere, virksomhedsledere, ledere og professionelle sælgere i, hvordan man fremskynde realiseringen af ​​deres faglige, økonomiske og personlige mål. Vores lederskab Consultants bringer mange års lederskab ekspertise med en resultatorienteret dedikation til at levere solide og bæredygtige resultater.

Vores dybde af ressourcer gør os i stand til at designe strategier og implementere løsninger til ledelsen af ​​din organisation. Disse ressourcer, kombineret med en kultur af samarbejde og kreativitet, sikre løsninger målrettet til de unikke behov i de enkelte klient situationen. http://www.LoyalLeadership.com
.