De fem lektioner af viskelæderet

Eric var travlt med at bygge sin karriere - og det gik godt

Selvom det gik godt, han var altid glad for at tale med sin mangeårige mentor, januar .

Jan havde været en af ​​Eric`s kollegium instruktører, og de var forblevet i kontakt gennem hele sin karriere. Jan skulle være i Eric`s byen på forretningsrejse, og de skulle mødes til middag. Han havde set frem til hendes forretningsrejse, og over middag han delte nogle af hans arbejde udfordringer som en del af deres besøg.

Et par dage senere modtog han en konvolut i mail med et helt nyt Dixon gul # 2 blyant og et brev.

Her er hvad brevet sagde. . .

Kære Eric,

Det var dejligt at se dig den anden dag. Efter vores besøg og tænke over, hvad du har delt med mig, jeg ønskede at sende dig noget.

Ved nu du ved, det er en blyant. Hvad du ved ikke, endnu, er derfor, jeg er at sende dig en blyant, så `ll forklare.

En lang tid siden en af ​​mine mentorer gav mig en blyant med et viskelæder til at minde mig om fem vigtige erfaringer et viskelæder kan lære os

Hun gav den til mig, fordi hun sagde, at jeg var at behandle hele mit liv -. på arbejdet og derhjemme - ligesom jeg tog den største test af mit liv med en blæk pen snarere end en # 2 blyant. Hun forklarede derefter de fem lektioner

Lektion # 1 -. Erasers giver os mulighed for at rette fejl, og fejl er correctable. Alle begår fejl. Du er nødt til at slette dem, og give slip på den fejl

Lesson # 2 -. Erasers giver os magt til at justere, og vores bedste arbejde kræver justeringer og opdateringer. Dine planer absolut skal skrives ned, og de skal være skrevet med blyant. Verden og dine situationer vil ændre sig. Viskelæderet vil hjælpe dig være mere fleksible og tilpasningsdygtige

Lektion # 3 -. Erasers give os et sikkerhedsnet, og minde os om, at det pres isn `t så stor, som vi måske tror. Tænk over det, hvis du gør en matematisk opgave i pennen, der er tryk på for at få svar rigtigt første gang. Dette er ikke en undskyldning for at gøre fattige arbejde, men som har en viskelæder tager ud noget af presset

Lesson # 4 -. Erasers invitere os til at redigere, og resultaterne af en anden (eller tredje) udkast er næsten altid bedre. Hvis du ikke lykkes (eller lykkes så fuldstændigt som du håbede), viskelæderet kan du foretage redigeringer og prøv igen

Lektion # 5 -. Erasers slette fortiden, og hjælpe os med at fokusere på hvad er næste . Ja, du skal lære af fortiden, men du skal være fremad fokuseret. Skønheden i en stor viskelæder, som den på blyanten `ve givet dig, er, at det sletter godt nok, at du kan fokusere på hvad er næste.

Eric, naturligvis jeg kunne skrive meget mere om hvert af disse punkter, men på en eller anden måde, ville det virke mod hensigten.

I `ve delt disse bare den måde, de blev delt med mig. I `ve lavet min egen mening, og uddybes de erfaringer som` ve gjorde dem mine egne. Jeg vil opfordre dig til at gøre det samme

Du har sikkert aldrig bemærket, at særlige blyant på mit skrivebord; Jeg ved, det slags smelter sammen med resten af ​​alt andet. Men jeg ved det `der, og hver gang jeg ser på det er jeg mindet om de fem lektioner

Mit håb er, at du gør det samme; at blyanten bliver dit påmindelse, en påmindelse om, hvor stor succes du kan blive så længe du har en viskelæder.

Forhåbentlig en dag som en leder eller en coach, du vil møde en, du kender, vil drage fordel af disse lektioner og du vil give dem en blyant med et viskelæder også

Du er Bemærkelsesværdig
Jan
.  !;

lederskab

  1. Indflydelse er ikke en garanti
  2. Hvorfor har du brug for at bede om feedback fra andre
  3. Secrets of Ti store genier af Dr. Tony Alessandra
  4. Medarbejder Motivation:? A Secret Society
  5. Seks nøgler til bedre Impromptu Tale
  6. Ændre og (positiv) Følelser
  7. Håndtering Spændinger mellem ledere og Millennials
  8. Ledere må finde måder at få det gjort
  9. Organisationsudvikling og forbedring
  10. Hvor mange bruger en tidsindstillet dagsorden?
  11. Når det er tid til at tale et Svært Sandhed
  12. Er du en tjener leder eller en ledelse kriger?
  13. Seksten Dynamic Inspirerende Kvaliteter af Leadership (fra 'trin til succes, velstand og lykke')
  14. Hvorfor du få dine bedste ideer i brusebad (og hvorfor Matters)
  15. Sådan får du galt i din virksomhed nu
  16. Hvilket Generation på arbejdspladsen er mere stand til at håndtere en recession?
  17. Det indre Værste Spørgsmål en Leader kan bede
  18. Forretning vs Projektledelse Proces
  19. Ti Spørgsmål til Ask Efter Indstilling dine mål
  20. Bridging vi og dem Gaps