*** Corporate Team Building Aktiviteter

Det er velkendt, at styrken af ​​mennesker, der arbejder effektivt sammen er kvalitativt stærkere end individerne i denne team, der arbejder i isolation. Succesen med Corporate Leader er afhængig af, hvor godt han eller hun kan maksimere potentialet i dem, de fører. Enhver virksomhedernes leder, der er opsat på at udvikle strategier for fortsat vækst og succes skal aktivere deres personale ikke kun som individer, men som medlemmer af forskellige teams.

Mens der er en generisk kerne af team medlems færdigheder og adfærd hvert hold vil kræve noget andet af dets medlemmer i henhold til dens funktion og udviklingstrin. Undervisning personale til at være fleksible for at disse behov og følsom over for deres egne behov, og de af deres team medlemmer vil betale enorme udbytte i det lange løb. Det er disse principper, som bør være i centrum for Corporate Team Building Aktiviteter.

Vellykket corporate team bygning kræver tid, energi og dygtighed. Store erhvervskunder hold gør nogle gange ske, som om ved en tilfældighed, men blot stole på serendipity kan betyde at miste ud på de enorme fordele ved at have en struktureret og konsekvent tilgang til corporate team bygning.

Der er mange paralleller i sportsverdenen . Hvert hold bruger de definerede færdigheder og ekspertise for den enkelte der kræves for at være en stor forsvarer, målscorer eller mål målmand, men det tager også en stor omhu for at sikre, at de personer, arbejder godt sammen, forstå, hvordan man bedst kan støtte de andre til sikre, at de får den optimale succes. Spillere vil tilpasse deres spil efter spillet, modstanderen og vejr og pitch-forhold og ved, hvordan dette påvirker ikke kun deres eget spil, men at deres holdkammerater.

Der er nogle enkle principper, der ligger til grund for effektiv virksomhedsledelse team building aktiviteter. Disse aktiviteter arbejde på en række forskellige niveauer:

Holdet skal forstå og købe ind i den strategiske vision og formål for sin eksistens. Når folk tror, ​​hvad de gør har en værdi og forstå, hvordan deres bidrag vil gøre en forskel, niveauer af motivation og engagement stige markant.

Individer inden et team har brug for at forstå, hvad succes vil se ud. For at sikre, at alle trækker i samme retning corporate team building aktiviteter bør sikre, at der er en fælles definition af succes.

Corporate team building aktiviteter bør hjælpe enkeltpersoner genkende deres personlige styrker og hvad de kan bringe til holdet. De har brug for at være opmærksom på deres begrænsninger og skabe strategier for igangværende udvikling.

Corporate team building aktiviteter bør hjælpe enkeltpersoner udvikle en klar forståelse af styrkerne ved andre i deres team, og hvordan hver enkelt persons &'; s. færdigheder og erfaringer kan bruges til holdene bedste fordel

Corporate Team Building Aktiviteter, der skaber en forståelse hvordan forskellige personlighedstyper supplere teamet kan være utrolig nyttigt. De, der er “ stor luns &"; mennesker, der ser det store billede og opererer på et strategisk niveau er ofte irriteret af “ lille luns &"; folk der har brug for at se alle detaljer, før de kan tage en beslutning. Følelserne er ofte gensidige og dette kan oprette spændinger. I virkeligheden de fleste hold har brug for begge typer af mennesker. Forståelse behov hinanden og deres relative værdi til gruppen kan hjælpe enormt. Ideer og spørgsmål kan præsenteres, så de opfylder behovene hos alle i teamet. Der er mange forskellige modeller for at identificere de forskellige personlighedstyper, hvad der er vigtigt, er, at teamet forstår behovet for mange forskellige tilgang og ved, hvordan man bedst til at tjene deres egne behov, og at deres teammedlemmer.

Alle hold gavn deres medlemmer at forstå, hvordan deres holdninger, adfærd og bagage indvirkning på deres kolleger, og på holdet &'; s potentielle succes. At lære reglerne for godt team opførsel og hvordan man betjener sammen, er kernen i teamet &'; s. Fortsatte succes

Corporate Team building aktiviteter skal hjælpe gruppen til at skabe et fælles sprog, hvor alle ikke kun forstår ordforråd, men også sub tekst. En fælles forståelse, hvad “ fremragende &"; præstation ser lyder og føles som skaber forventninger og standarder for alle involverede.

Aktiviteterne skal indeholde de parametre for hold protokol. Dette vil variere alt efter behov med henblik på holdet. Et hold, der er sat op på permanent basis vil sandsynligvis have meget forskellige parametre til det, der er sat op til en defineret kortsigtet projekt.

Parametrene skal omfatte:
Definer formålet
Definer roller og ansvar i teamet
Definer beslutningsprocessen
Definer niveauer af uddelegeret myndighed
Definer ressourcer teamet &'; s rådighed, herunder folk, budget, tid osv
Definer de passende hold adfærd – daglige drift, overvågning og evaluering, rapportering og registrering, forvaltning forventninger i teamet og med andre

Corporate team building aktiviteter skal ses for at tilføje værdi. Du kan oprette endnu mere indflydelse, når du give folk i teamet til at tage ansvar for at finde løsninger. Som en corporate leder du er afhængige af kvaliteten af ​​dit team, som det er umuligt at gøre alting selv. Når de er bedst de gør du ser godt ud, er noget mindre og potentielle går til spilde. Er dit program for Corporate Team Building Aktiviteter tjener dine behov og behovene i dit team? Måske er det tid til en nytænkning

www.graduatesolutions.co.uk
www.recoveringworkaholics.co.uk
.