Sådan Teamwork Din vej til toppen

Du skal sætte en kæmpe individuel indsats for at få det samme resultat, at et godt sammentømret hold let kunne opnå. Nøglen til at opbygge en vellykket team er at indgyde i alle teamets medlemmer en følelse af fælles ansvar. Ud over at dele ansvaret, vil en klog holdleder også generøst deler æren for succes.

Et andet vigtigt element i succes er rapport, hvis administrerende direktør eller holdleder bærer en stor del af byrden for at skabe. Når hver medarbejder føler, at han /hun spiller en afgørende rolle, at udfaldet næsten helt sikkert være en entusiastisk, produktivt team. Bemærk, at dette gælder ikke kun for hold, men også til organisationer i almindelighed.

Succesfuld teamledelse er derfor lidt af en balancegang. Lederen skal være i stand til at inspirere og motivere teamet, hvilket kræver en vis mængde karisma, vision, tillid og karakterstyrke. Men hvis det tages for langt, kan disse træk bagslag på lederen. For eksempel kan lederen overvurdere hans /hendes indflydelse på resten af ​​holdet, eller vokse arrogant, eller skubbe holdet for hårdt. Denne form for ekstremisme kan nemt bringe teamet &'; s præstationer; advarselsskilte kan omfatte stress, korte temperament, og den manglende evne til at overholde deadlines.

Organisationer, der dyrker en kultur af teamwork generelt udkonkurrerer deres mere individualistiske konkurrenter. Ofte fører dette til en god cirkel med selvstændig forbedring, da succes avler entusiasme, som avler bedre teamwork, som avler endnu mere succes. Af denne grund, teamwork er vigtigt for at skabe en sund, velstående organisation
.